Wie beschreibt man ein Projekt für eine Grundsatzentscheidung? Kann ich es inhaltlich grob umreißen und abgrenzen (quick & dirty), um eine “stop or go”-Entscheidung von den Projektbeteiligten zu bekommen? In 30 Minuten ein Projekt planen, geht denn das?
Dr. Stefan Hagen hat vor 2 Jahren schon seine Anleitung für ein 30-Minuten-Projekt ins Netz gestellt. Heute ist das Thema noch genau so aktuell wie damals. Es gibt mittlerweile ein optimiertes und ergänztes Update für den Projektplan, das MindMap in der Version 2.0 kann beim Autor kostenlos als PDF geladen werden.
Hier die Kurzübersicht, die Details findest du in der PDF:
- Wo stehen wir?
- Warum machen wir das Projekt?
- Was soll konkret erreicht werden?
- Wer ist involviert?
- Wie können wir die Ziele erreichen?
- Bis wann?
- Wie viel?
Ich werde für mein nächstes Projekt den 30-Minuten-Projektplan anwenden. 
Ich werde berichten, wie es gelaufen ist…
Dr. Stefan Hagen ist mit seinem pm-blog.com meine Empfehlung für Projektbeteiligte, die über den Tellerrand gucken wollen. Du findest in seinem Blog Tipps, Tricks & Tools zum Thema Projektmanagement, GTD (GettingThingsDone), Mindmapping und vieles mehr.
Juli 25th, 2009 at 16:33
Danke für den netten Beitrag!
Ich freue mich, wenn der 30-Minuten-Projektplan dazu verwendet wird, Projekte auf pragmatische Weise zu planen. Denn vielfach müssen wir in Projekten (und auch anderswo) wieder zurück kehren zum Einfachen und Logischen.
Viele Grüße aus Österreich!
Stefan
Juli 25th, 2009 at 19:12
@Stefan: Ja, leider wird in vielen Projekten die ich “miterlebt” habe gleich zu Beginn an zu viel geschwafelt. Mit deinem MindMap wird das Fundament der Projektplanung schon mal grob abgesteckt. Und erst wenn das schlüssig ist, rede ich von “Projekt”. Bis dahin ist alles nur “sandkastenspielen”.